Redaksjonen bak Internkontrollportalen.no

Internkontroll AS og Internkontrollportalen.no er dedikert til å heve standarden for virksomhetsstyring og uavhengig kontroll i det norske markedet. Vårt mål er å være den foretrukne kunnskapsbasen for fagfolk som krever presisjon, etterlevelse og faglig tyngde i sine prosesser.

Gjennom Internkontrollportalen.no tilgjengeliggjør vi avanserte styringssystemer, faglige analyser og praktiske verktøy som sikrer at våre brukere alltid opererer i tråd med gjeldende lover og forskrifter. Vi kombinerer dyp teknisk innsikt med juridisk ekspertise og organisasjonsforståelse for å transformere komplekse myndighets- og selskapskrav til praktiske og håndterbare styringssystemer.

IS-modellen: 

Som et fundament for vårt arbeid har vi utviklet IS-modellen, en helhetlig rammeverksmodell som forener juridiske myndighetskrav med praktisk operasjonell drift. Modellen fungerer som en metodisk motor i virksomheten og skiller seg fra tradisjonelle systemer ved å rydde opp i begrepsjungelen av prosedyrer og veiledninger. Kjernen i metodikken er overgangen til et instruksbasert styringssystem der vi skiller skarpt mellom bindende instrukser og støttende veiledning.

I praksis innebærer dette at vi eliminerer tolkningstvil ved å definere et tydelig skille mellom hva en ansatt må gjøre og hva som er faglige anbefalinger. En instruks i IS-modellen er alltid tuftet på enten lovpålagte krav, risikokritiske operasjoner eller avgjørende kvalitetsstandarder. Ved å rendyrke instruksen som det eneste juridisk og operativt bindende dokumentet, skaper vi en trygg hverdag for den ansatte og en oversiktlig kontrollfunksjon for ledelsen.

Strukturen i modellen er bygget opp i tre logiske nivåer som sikrer at strategiske målsetninger oversettes til konkret handling. På øverste nivå defineres virksomhetens policyer og overordnede retning. Dette følges opp av det operative nivået bestående av konkrete instrukser som definerer plikter, ansvar og tidsfrister. Det nederste nivået består av veiledninger, maler og sjekklister som fungerer som støtteverktøy for å løse oppgavene best mulig uten at de fungerer som rigide tvangstrøyer.

Det som gjør IS-modellen unik, er koblingen mot et aktivt avvikssystem der kun brudd på de definerte instruksene regnes som formelle avvik. Dette gjør at virksomheten går fra å ha et statisk arkiv til å eie et levende styringssystem som sikrer kontinuerlig læring og etterlevelse av alt fra ISO-standarder og personvern til tekniske forskrifter mv.. På denne måten transformeres internkontroll fra å være en administrativ byrde til å bli virksomhetens viktigste verktøy for forbedring og verdiskaping.

Vår målsetting: 

Utover å drive en sunn og bærekraftig virksomhet, har vi i Internkontroll AS en større visjon: Vi ønsker å bidra til at langt flere virksomheter får muligheten til å utøve profesjonell styring uten at det oppleves som uoverkommelig. Vår målsetting er å gjøre komplekst internkontrollarbeid enkelt, effektivt og hensiktsmessig. Vi tror at god kontroll er et konkurransefortrinn, og gjennom portalen fjerner vi terskelen for å etablere systemer som både ivaretar lovkrav og skaper reell verdi for eiere, ansatte og kunder.

Redaksjonen

Vår redaksjon består av fageksperter med en unik kombinasjon av komplementær kompetanse:

Svein Roar Holt – Ansvarlig redaktør og daglig leder Svein Roar har gjennom hele sin karriere arbeidet med etablering, administrasjon og revisjon av styrings- og internkontrollsystemer. Han har lang erfaring med rollen som virksomhetsleder og har hatt en rekke styreposisjoner hvor strategisk virksomhetsstyring står sentralt. I rollene som uavhengig kontrollør i Helhetskontroll AS etter plan- og bygningsloven har han etablert en unik evne til å omsette kompliserte myndighetskrav til verifiserte løsninger gjennom håndterbare gjennomførings- og kvalitetssikringsoppgaver. Svein Roar har utarbeidet nettsiden og systemverktøyet www.kontrollportalen.no, som er et uttømmende gjennomførings- og kvalitetssikringssystem spesielt utviklet for virksomheter med ansvar i henhold til plan- og bygningsloven og SAK10. 

Maria Zahlsen – Fagredaktør Juridisk Maria er utdannet jurist og har bakgrunn som praktiserende advokat med spesialisering innen arbeidsrett. Hun har i tillegg verdifull erfaring som jurist i Arbeidstilsynet, noe som gir henne en dyp forståelse for tilsynsmyndighetenes krav og forventninger. Som juridisk rådgiver med fokus på virksomhetsstyring og internkontroll sikrer Maria at våre leveranser hviler på et godt faglig forankret og korrekt juridisk fundament.

Marlene Skogsletten Holt – Fagredaktør – Organisasjon og HR Marlene har en mastergrad i organisasjon og ledelse, og tilfører redaksjonen dyp innsikt i de menneskelige, kulturelle og organisatoriske faktorene som kreves for å lykkes med virksomhetsstyrings- og internkontrollarbeidet. Marlene sørger for at systemene vi presenterer ikke bare er juridisk korrekte, men også operasjonelt fungerende og spesielt tilrettelagt for den enkelte organisasjonen.

Hvorfor velge Internkontrollportalen?

Vår kompetanse er bygget praktisk utførelse, juridisk prosedyre og strategisk ledelse. Når vi gir råd er disse basert på reell erfaring fra Arbeidstilsynet, arbeidsplassen og styrerommet. Vi er utøvere av faget som brenner for å gjøre virksomhetsstyrings- og internkontrollarbeid til din virksomhets viktigste suksessfaktor.